Spring Convention supera expectativas

O ICSC contabiliza mais de 50 mil participantes nesta edição da Spring Convention – a festa do seu aniversário de 50 anos. Do total, 1200 são estrangeiros vindos de 51 países. Esse número é 40% superior ao do ano passado e mostra que o ICSC atingiu seu objetivo ao lançar um programa um pouco mais voltado para a situação do varejo no mundo.

Num programa adicional, a Spring Convention contou com apresentações de palestrantes da Rússia, Suíça, Portugal, Filipinas, Turquia, Emirados Árabes, Índia, Japão, China, África do Sul, Austrália, Guatemala, México, Venezuela, Uruguai e Brasil – Marcelo Carvalho, que integra o Board of Trustees do ICSC, apresentou o mercado brasileiro no painel sobre a América do Sul do programa Foco no Desenvolvimento Global do Varejo, que ocorreu em paralelo às sessões tradicionais da convenção.

Nesta terça-feira, os participantes da Spring Convention se dividiram nas palestras simultâneas, que novamente abordaram os projetos de uso misto, além de outros temas como redesenvolvimento das lojas de departamento, o futuro do outlet, mercados emergentes, tendências do consumidor etc. Mas, mais do que as palestras, o grande atrativo para o público foram as exposições. Tanto o Leasing Mall como a Trade Exposition, ano após ano, ganham maior destaque no evento.
Duas novidades incrementaram as feiras este ano: uma área específica para estandes de varejistas – a maior parte sendo do segmento de alimentação – e o Pavilhão Verde, com estandes de empresas focadas no desenvolvimento sustentável.
Este tema, aliás, foi ressaltado pelo ex-presidente do ICSC, John Bucksbaum: “a sustentabilidade é um desafio constante, não restrito ao nosso setor. Nós podemos lançar projetos com sistemas de energia mais inteligentes, conservação de recursos hídricos, uso de materiais de construção reciclados, enfim, temos soluções muito importantes para garantir o desenvolvimento sustentável”.

René Tremblay assume presidência do ICSC

Presidente e CEO do grupo canadense Ivanhoe Cambridge, René Tremblay foi oficialmente anunciado como novo Chairman do ICSC nesta terça-feira, durante a Spring Convention. Em seu discurso, ele contou como se aproximou da entidade, no início de sua carreira profissional: buscava informações sobre o setor de shopping centers e, com o apoio dado pelo staff do ICSC, adquiriu um grande conhecimento. “É exatamente isso que eu pretendo manter: a paixão do ICSC por educar e capacitar seus membros, aprimorando o setor e aumentando seu alcance”, disse René, acrescentando que vai continuar o trabalho que tem sido feito para expandir a atuação do ICSC em diferentes países.

Ele falou também na expansão dos shoppings para os mercados emergentes: “essa indústria tem apresentado soluções criativas, respostas, para consumidores em todo o mundo e nós vamos incentivar o setor a expandir fronteiras”.
Sucedendo John Bucksbaum, René Tremblay é o 48o presidente do ICSC. Há mais de 20 anos participa como associado e foi membro do Board of Trustees e Vice Presidente da Divisão Canadá do ICSC.

Como presidente da Ivanhoe Cambridge, responde por uma carteira de mais de 70 shoppings regionais e super-regionais. Em 2006, a Ivanhoe foi reconhecida como uma das melhores empregadoras no Canadá e atingiu um patrimônio de 12 bilhões de dólares canadenses. No Brasil, o grupo ficou conhecido quando formalizou parceria com a Ancar, no ano passado.

Idéias inspiradoras
Vencedores do prêmio Hot Retailers se destacam pela criatividade e inovação

A quinta edição do Hot Retailers – premiação do ICSC aos lojistas de destaque no ano – foi marcada pelo reconhecimento de novos talentos no varejo. Os vencedores neste anos são operações relativamente novas no mercado. Mas, como se trata do mercado americano, novamente os números surpreendem: redes lançadas há pouco mais de dois anos somam centenas de unidades  e tem planos de expansão que, a principio, chegam a nos parecer exageradamente ambiciosos, mas, a considerar a realidade local, são, de fato, bastante possíveis.

O primeiro premiado foi a J. Crew, rede de vestuário que surgiu em 1983, trabalhando exclusivamente através de catálago e, cinco anos depois, começou a abrir lojas. Um dos méritos da empresa é a perfeita integração dos dois canais e ainda das vendas por Internet. “O mundo é feito de conexões”, ressaltou o presidente da empresa, Millard “Mickey” Drexler ao receber o prêmio. A rede tem 180 lojas e 53 pontas de estoque. Os planos - ainda para este ano – são de abertura de mais 40 operações. Umas das ousadias da loja foi começar a vender vestidos de noiva. Deu tão certo que, atualmente, há uma linha de produtos para casamento e uma sessão específica – a J. Crew Wedding.

O segundo vencedor anunciado foi uma operação quase impensável que, numa definição muito superficial, seria uma “academia de ginástica para criança e bebês” (...). A The Little Gym tem franquias espalhadas por todo o mundo e funciona até como âncora em alguns empreendimentos. Com o apoio de instrutores altamente treinados – e mesmo na presença dos pais – crianças (até menores de um ano) começam a praticar exercícios físicos que ajudam no equilíbrio, coordenação motora, auto-confiança etc. Os “alunos” freqüentam a academia uma vez por semana, o que garante um fluxo regular dos seus pais ao local – daí a justificativa para ancorar empreendimentos. A rede tem 281 unidades, sendo 240 nos Estados Unidos e as demais em outros 19 países. O ritmo de expansão será de 70 lojas por ano.

Mais uma idéia inusitada foi apresentada com a terceira premiação: a Lucy é uma marca de “roupas ativas”. O que quer dizer isso? Muitas coisas – por exemplo: uma peça que pode ser usada de dia, em uma situação informal, dobrada como uma bermuda e, em seguida, à noite, como uma calça, numa festa. Ou ainda um conjunto em que a legging da ginástica pode ser coberta por uma saia e, assim, virar uma roupa para continuar o dia. A idéia dos fundadores da rede foi “atender as necessidades da mulher moderna, que enfrenta um dia-a-dia corrido, com múltiplas atividades”. Praticidade é a palavra de ordem. Tecidos que não amassam, peças sobrepostas, tamanhos e formas muito bem estudadas fazem o sucesso da rede, com 50 lojas em 12 estados e previsão de abertura de outras 14, ainda neste ano, e mais 25, em 2008.

A Ulta foi o quarto premiado do Hot Retailers. Trata-se de um misto de loja e salão de beleza. Entendendo que a compra de produtos de beleza deve ser uma experiência muito pessoal, a fundadora da marca criou um espaço onde a mulher faz maquiagem, penteados, depilação, massagens e pode levar para casa os produtos que gostar. São 25 mil itens diferentes a disposição dos clientes. Já com mais de 200 unidades em 26 estados, a rede planeja inaugurar 50 por ano daqui para frente.
O quinto prêmio foi para a Uniqlo, uma rede de vestuário japonesa, fundada em 1984. A marca atende a homens, mulheres e crianças com produtos estilizados e lojas com uma ambientação muito especial. Um produtor musical capricha no repertório que é ouvido nas lojas e ele pode ser adquirido em CD. O trabalho de artistas plásticos, fotógrafos, profissionais de animação são inseridos em t-shirts. E, ainda, a diversidade de cores e é uma atração à parte. A Uniqlo tem mais de 700 lojas, mas só cinco nos Estados Unidos.

O sexto e último prêmio foi para Winestyles, que, como o próprio nome indica, vende vinhos de forma diferenciada. A loja é como uma adega e, se quiser, o cliente passa a conhecer tudo sobre vinhos, podendo escolher com segurança. A disposição dos produtos – por faixa de preço, tipos, safras, origem – facilita a compra. O cliente pode degustar e conferir as sugestões de aperitivos que combinam com cada uma das 115 marcas. Segundo o proprietário da rede, 65% do público atendido nas lojas é feminino. Com quase 140 lojas, a Winestyle pretende chegar a 250 no fim de 2007 e 400 em 2010.

ICSC redefine tipos de shoppings

A indústria de shopping centers diversificou seus rumos, usou e abusou da criatividade em seus projetos e soluções, dinamizou os mercados e, em conseqüência disso, a classificação que se tinha dos tipos de shoppings ficou ultrapassada. Foi assim que o presidente do ICSC, John Bucksbaum, comentou, nesta segunda, a redefinição feita pela entidade na lista das características dos diferentes formatos de shoppings.

O ICSC agora considera que existem oito tipos básicos de shoppings: os regionais, os superegionais; os de vizinhança; os comunitários; os power centers; os festival centers (ou temáticos); os outlet centers; e os lifestyle centers.
A nova classificação tenta resolver problemas de ambigüidade e acomodar novos projetos que não se encaixavam em nenhuma das definições anteriores. O próprio presidente do ICSC, no entanto, admite a dificuldade de se caracterizar os empreendimentos de forma precisa, pois muitos projetos são cada vez mais diversificados e trazem inovações constantemente.

A nova classificação não destingüe, por exemplo, os tão falados empreendimentos multi-uso. Já o termo open air foi incluído numa nova classificação que diz respeito ao design – os projetos podem ser classificados como “malls” (quando são fechados), open airs, ou híbridos.